【红星网】AG公司党委：落实“五化”强下层 党建赋能促生长
近日 ，为进一步落实党支部“五化”建设要求 ，湖南建投集团旗下AG公司（简称AG公司）党委在所属重点的“一路一桥”——荆州观音寺长江大桥、益常高速扩容九标项目 ，首批启动“四好四强”示范党支部创立事情取得阶段性结果 ，两个项目的示范党支部标准化党员运动室基本建成 ，《党支部事情制度汇编》已编撰实施 ，党支部“一月一课一片一实践”主题党日运动开展渐成常态 ，标记着AG公司党委大力推进的党建强基赋能工程已正式进入实施阶段。
今年以来 ，AG公司党委凭据湖南省委组织部关于党支部“五化”建设的事情要求 ，结合2023年湖南省国资委提出的“坚持大抓下层鲜明导向 ，以‘党建强基赋能年’为主题” ，以及湖南建投集团党委关于“两融三强四提升”党建事情矩阵的有关要求 ，为全面做实“支部建在项目上” ，AG公司党委坚决扛起管党治党主体责任 ，连续强化党建下层基础 ，统一安排 ，统筹实施 ，以在重点项目创立“四好四强”（支部班子好、政治引领强；党员步队好、凝聚效劳强；制度建设好、支撑包管强；运动开展好、立异生长强）示范党支部为抓手 ，以点带面提升AG公司项目下层党建事情整体水平 ，引领项目建设高质量推进和企业高质量生长 ，助力湖南建投早日建成“世界一流建设投资企业” ，为加速建设“三高四新”现代化新湖南作出更大孝敬。
优化顶层设计。示范党支部创立坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引 ，强化大抓下层鲜明导向 ，全面落实省委组织部党支部“五化”建设和湖南建投“两融三强四提升”事情要求 ，统筹制定AG公司《“四好四强”示范党支部创立实施计划》 ，明确示范创立重点、事情目标和具体举措 ，统一安排实施示范党支部创立事情。进一步强化“支部设置标准化”要求 ，严格比照党支部设置的标准、程序 ，在组建项目部的同时 ，有3名以上党员的项目同步建立党支部 ，党员人数抵达7名以上的实时选举爆发支部委员会 ，配齐配强下层党务人员 ，实现党的组织和事情全笼罩。
健全制度体系。凭据省国资委党委印发的《省属监管企业党支部“五化”建设事情指南》之“事情制度体系化”的要求 ，结合AG公司项目建设 ，组织职能部分专门研究制定了路桥版的《党支部事情制度汇编》 ，主要包括党支部的自身建设制度、议事决策制度、联系效劳群众制度、治理监督、经费包管、双述双评及特色治理制度等7个篇章 ，共计30项基础制度。相关制度划定结合项目建设实际 ，融入生产经营中心 ，既充分体现了党中央、上级党委对党支部事情的基本要求 ，又简单易行 ，便于下层支部操作和落实。
规范阵地建设。凭据“阵地建设规范化”要求 ，实现支部党员运动室阵地建设“三统一”要求。统一功效定位 ，为展示项目建设及党建结果 ，以及为党员群众提供一个牢固的运动场合 ，聚力打造一间集企业形象展示、党员教育培训、职工文体运动等功效于一体的党员运动室；统一建设标准 ，充分考虑项目规模、工期、党组织等具体情况 ，落实务实、管用、节俭要求 ，统一党员运动阵地的建设规模和预算标准；统一上墙内容 ，分为党中央及上级党委指示精神、企业项目支部概况、四好四强创立标准及结果展示、湖南建投党建文化墙等四大板块内容 ，统一设计作风、规范�？槟谌�。
严肃组织生活。凭据“组织生活正�；币� ，以路桥版的《党支部事情制度汇编》为依据 ，党支部按要求严肃开展“三会一课”、主题党日、谈心谈话等党内运动 ，次数和程序切合要求 ，越发注重运动的质量 ，着力提升党支部的政治功效和组织力。规范党支部和党员的政治生活纪录本 ，增强党支部档案资料治理 ，建立“三会一课”、主题党日、生长党员、教育治理、帮扶慰问、组织生活、纪检监察、党务果真等9个档案资料盒 ，分门别类、实时整理事情资料 ，完整纪录党支部组织生活开展情况。
精细治理效劳。凭据“治理效劳精细化”要求 ，严格凭据控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用的总要求 ，认真做好党员生长每一个环节的事情。增强对支部党员的日常教育、治理和监督 ，做好党组织关系转接、党费收缴使用治理 ，党员统计及信息台账更新。推动党员更好联系和效劳群众 ，建立党员激励、帮扶机制 ，常态化开展谈心谈话 ，按期看望慰问困难党员 ，帮扶困难职工 ，提升党支部的凝聚力。勉励党员群众积极加入志愿效劳、抢险救灾、社会劳动 ，积极效劳社会 ，提升党支部的社会招呼力。
推动中心事情。坚持党建与生产经营深度融合 ，紧紧围绕党支部所在项目的生产、宁静、质量、本钱、技术立异等中心事情 ，以开展“一月一课一片一实践”主题党日运动、“书记联项目”“党员先锋行”等运动为载体 ，以创立党员先锋岗、责任区、突击队等为抓手 ，常态化开展主题实践运动 ，激励引导党员干部、示范发动职工群众在生产经营一线攻坚克难、敬业贡献 ，攻克难题、解决问题 ，发挥党员先锋模范作用和支部战斗堡垒作用 ，推动项目建设高质量生长。示范创立党支部所在项目泛起宁静质量事故、群体性事件等一片反对 ，且项目绩效考核、或技术立异、或治理结果需被集团评价为优秀等次 ，提高项目治理水平和造血功效 ，推动企业高质量生长行稳致远。
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