时间，是历史最好的见证者，也是最好的讲述者。二分公司2022年度事情报告显示，公司2021年新接业务、完成产值、实现利润均坚持稳定增长，员工收入增幅达10%。这份来之不易的结果，相比于十年前公司重组建时“缺钱、少人”的困难局面，可以说，现在的二分公司在生长上泛起出“量”“质”双进的喜人势头，公司经济效益逐年好转，桥品牌建设连结硕果，业务板块连续优化，高质量生长迈出新程序。

一个十年前“缺钱、少人”的弱势分公司，何以能取得今天的生长结果？让我们通过几段故事，来了解二分公司“量”“质”双进生长背后的动因。

“一群住在江上的人”

2020年，“一群住在江上的人”成为媒体重点关注的工具。

这群“住在江上的人”，就是来自二分公司白泥湖湘江特大桥项目。在大桥所有的主墩建设中，108号墩是最难的，凭据分公司副经理、彼时的项目经理陈继发的说法，“如果说白泥湖大桥是平益高速的要害节点工程，那么108号墩就是要害节点工程的要害。”这是一个孤岛施工墩，灌注体积大、运输庞大。

为了赶在汛期前完成围堰并封底，施工人员把铺盖搬到了现场，吃住都在主墩钢平台的集装箱里，将全部精力投入到施工生产中去。江风浩荡，水雾蒸腾，这样“一群住在江上的人”，用他们的刻苦耐劳，敢拼敢为，战胜了时间，战胜了困难，实现108号主墩提前一周出水。

如今，白泥湖特大桥正在完成它的最后涅槃，将在年底实现通车。

彼时，二分公司总工程师黄励，正每天在白泥湖大桥各大主墩上巡查，关于每一个围堰动辄十几、二十个小时的施工节点，他同样蹲守究竟。而他未曾想到的是，另外一个叫张英冲的地方，正在热切地期待着他的到来。

▲建设中的张英冲特大桥 摄于2020年11月

张英冲特大桥处于常益长高铁五标项目的中间位置，也是轨道最终合龙的位置。特殊的地舆位置，加上庞大的溶槽地质结构，使得这座大桥的施工情况受到极大关注。

为了打好常益长高铁攻坚战，集团统一调理，张英冲特大桥二分公司党员先锋突击队迅速组成，黄励被任命为突击队队长。他至今记得，“2020年4月2号下午5点多，我接到电话通知要去‘打个硬仗’，让我准备一下，3号上午在公司开了会，我们立刻就赶已往了”。

对突击早已习惯的黄励，其时却面临着很是艰难的选择——父亲正在住院透析，母亲刚做完手术，女儿正在备战中考，妻子则终年在外地事情，此时挑起攻坚任务的大梁，其中艰难可想而知。

但思虑再三事后，在家人的支持下，黄励最终带着突击队员出征。最快的速度出发，最快的速度进场，然后就是开干——安排驻地、勘查施工现场、确定开端施工计划。每天早上七点半到岗，夜里三点才华入睡，成为他们每日事情的常态，并且逐渐形成“五加二、白加黑、三班倒”的事情模式。

经过343天的突击攻坚，突击队提前完成大桥主体施工，圆满完成集团交给的攻坚任务。

像这样的故事在二分公司另有许多许多，永州南津渡大桥抢险提前2个月完成、桃源沅水大桥维修加固为被业内誉为“桥梁维修百科全书”、江华县上梅口大桥抢修收到外地政府谢谢信、慈利县三王村步游道扶贫项目受到时任省委领导盛赞、芷铜项目始终坚持全线施工进度第一、衡永1标在全线率先完成驻地及“三集中”场站建设、龙琅三标二处克服种种困难如期通车……在二分公司人的字典里，没有“拿不下的节点”。

“时机绝对不可丧失”

近年来，在集团“提质生长”理念的引导下，二分公司在高质量生长之路上，进行了全方位的探索，并最终锚定“突围突破、立异创优”的路线。

“突围突破，立异创优”，看似简单的八个字，要落到实处，那就是全局图变的大事，尤其在市场业务领域，更需要拓宽界限，赢得更多时机。在“双循环”“新基建”配景下，公司始终把市场突围突破作为经营事情的重头戏，并制定出清晰的路线图——连续深耕焦点市场，加大重点项目跟踪力度，顺应市场变革，积极调解经营偏向，承接业务多样化。

翻看二分公司的市场国界，市政及新业务领域，已经成为很是重要的增长极。位于长沙城区的暮坪湘江特大桥项目，正是二分公司进军市政领域的重大项目之一。

▲2022年6月2日 暮坪湘江特大桥主桥承台全部完工

暮坪湘江特大桥虽然是按交通项目立项，但建设治理模式上基本都是凭据市政项目来进行。这座东起长沙暮云片区，主桥及涉水引桥长达1067米跨越湘江的特大桥，主桥上构接纳四跨连续中承双飞燕式钢桁架系拱桥，在全国公路交通系统为首例。“最初接到这个任务时，我心里很是清楚这其中的挑战和难度。可是，想到这是公司在市政领域的重大突破，再难我也要接下来”。彼时，开端完成白泥湖大桥主体工程的陈继发，追念起刚接到任务时的情景，仍难掩情绪的激动，“对项目来说，再大的施工难度，都是可以克服的，但时机绝对不可丧失。”

面对这样一座施工难度大、工期紧张、宁静危害大的大桥项目，陈继发领导项目成员不绝突围突破，项目成员也以突击的精神，投入到大桥建设中去。虽然离家不过半个小时车程，但陈继发经常一个月没回一次家。项目总工黄励依然靠手机视频与女儿坚持日常联系，这个在朋友圈除了晒项目即是晒女儿的男人，经常为缺少对女儿生长的陪伴而心生愧疚。

而对家人心生愧疚，显然不止他们两人。在项目部的公示栏里，贴出四月的考勤纪录，除了正常的出勤外，险些所有的成员都有加班纪录，如此算下来，项目成员险些全员一月无休。“一来我们确实忙，没步伐休假，二来看到各人都在忙，都欠美意思休假”。现为项目副经理的虢舟，与妻子结婚不到一年，平时也只能靠着视频见面，有同事在旁边增补道，虢经理去年4月30日结婚，4月29日才回家，5月2日在女方办了回门酒，5月3日就赶回了项目。

如今，项目上每天都是热火朝天，朝着既定的工期目标前进。每天，项目都会迎来来自差别地方的旅行团。“我们的目标很明确，就是要把这个项目做成样板工程，为公司进一步进军市政领域打下基础、树立口碑”。

如果说暮坪湘江特大桥是公司以“桥品牌”为基础在市政业务领域的乐成拓展，那么正在常德市城东推进的基础设施配套建设PPP项目，则是全新的市政业务。这个条约额凌驾15亿的大项目，之所以能被公司拿下，自然绕不开已投入运营的临澧PPP项目。这是二分公司乃至集团的第一个PPP项目，回忆起整个吃螃蟹的历程，重新到尾都亲历的熊立勇有颇多感伤。

▲临澧PPP项目临澧大道资料图片

“其时我们卖力常德区域的项目施工，得知临澧项目的相关信息，虽然完全差别于我们古板领域，可是，经过跟领导汇报交流，照旧敏锐认识到这是一个不错的时机”。公司迅速开展研究，剖析项目可行性，观摩了解同行的项目经验，明确进入这个新领域。

“我们仅仅用了半年时间，就把这个项目推进到实质阶段。在这个领域内，这算是相当快的速度了，况且我们照旧‘新兵’”。经过三年的建设，目前整个项目已基本完工，运营也逐步进入正轨。也正是因为有这样乐成的经验，二分公司顺利中标更大规模的常德市东部片区基础设施配套建设PPP项目。

现在，二分公司开疆拓土的程序早已走向省外，早在两年前，公司顺利中标腾冲市政项目。该项目虽然不算大，却是腾冲的形象工程。

2022年，集团对西南区域进行重整，通过合并云南、重庆、四川、海南、西藏的区域公司，建立西南片区。“以云南作为主中心辐射西藏，以重庆为副中心辐射四川、海南，我们准备要下一盘大棋，全力盘活公司既有资源”，思路清晰，花样既定，要害照旧要有突破。

西南片区甫一建立，片区卖力人曾明就已经用足迹踏遍五省主要都会，“我们就是要把项目建设中的‘挂图作战法’用到市场突破上来。我们重点研究了地方的评标步伐，寻找可靠的相助同伴，熟练掌握相关情况，在合适的时候迅速出击，力争一击即中”。

▲腾冲中和东路项目左幅路面 摄于2022年6月

“突击队是一股无形力量”

公司生长的突围突破，历来离不开“人”这一要害要素。在二分公司的各大项目上，有一个并不牢固的组织——突击队。

“虽然，我们的突击队，照旧有一些组织特征的，好比，他们的成员大部分有一个相同的标签——共产党员。每一次组建突击队，共产党员都会踊跃报名。”二分公司党总支书记肖广喜介绍。

二分公司的突击队，是不设门槛的，无论年龄和职务，或者是经历，只要有想法有能力，你就能成为队员。2013年，虢舟成为突击队员时，他才刚从学校结业，可是因为他的主动以及自己的素质，他成为其时最年轻的突击队员。如今，经过多年的历练，这个年轻的突击队员，也已生长为公司的中坚力量。

▲暮坪项目“党员突击队”“青年突击队”授旗仪式

“在这里，突击队就是一股无形的力量，是对公司员工应急能力的培养。精彩的应急能力，是我们这样的施工企业人才必备的素质，也是能打硬仗的要害”，湖南省应急治理专家、二分公司经理朱忠民如是说。目前在建的衡永一标，就是充分运用和发挥“突击队”的经验和实践，陆续组建了青年先锋队、党员攻关小组、征迁协调突击队、本钱治理小组，“衡永一标是衡永全线条约额最大、里程最长、梁板数量最多、土石方规模最大、征拆数量最大的标段，我们组建突击队，紧扣‘协调就是生产力、青年就是生力军、本钱就是生命线’三大焦点要素，充分发挥突击队能打硬仗的攻坚作用，确保项目建设高效推进。”项目卖力人介绍道。

“我们的突击队设置，从某种意义上说，也是人才培养机制的建立。”在二分公司，人的要素被拔高到很是重要的位置，公司始终坚持“发明人、培养人、凝聚人”的人才培养目标，着力培养公司生长所需要的人才，尤其是年轻人这个人才群体。在朱忠民看来，通过突击队这种形式的历练，是很能磨砺人才的，许多年轻人都能通过“突击”脱颖而出。

历经十年远程跋涉，披荆斩棘，2022年，二分公司走到了重组后第二个十年的新起点。面对新的历史方位，公司将进一步紧跟集团高质量生长程序，进一步增强历史自觉，掌握历史主动，优化结构，提升效率，稳扎稳打，奋力开辟越发壮阔的事业、更为美好的未来。