唯有斗争 ，才华创立美好明天——杨雄伟元旦前后深入一线督查慰问时强调
2021年元旦前后 ，交水建集团董事、AG公司党委书记、董事长杨雄伟先后赴靖黎高速1标、长沙市红旗路高架桥、常益长高铁5标督查岁末年初项目生产 ，慰问节日期间仍坚守岗位的一线员工。
2020年12月31日 ，杨雄伟赴靖黎高速1标开展宁静生产大检查暨第四季度红线督查。集团领导杨春会 ，集团工程治理部、技术治理部、资产治理部、通泰公司有关卖力人加入。
杨雄伟一行先后对靖黎1标渠水大桥、信冲互通、拌杂站钢筋加工厂和宁静体验馆等现场以及项目内业资料进了全面检查 ，并召开了红线督查评审会�；嵘� ，杨雄伟听取了有关工程概况、施工进度、本钱管控以及下一步事情计划的报告 ，随后检查组对项目质量、宁静、质料、设备、技术治理等方面的检查情况进行了通报。杨雄伟对靖黎项目工程标准化施工及优化设计的一些亮点体现肯定 ，并指出 ，要时刻紧绷宁静生产这根红线 ，弘扬“宁静第一 生命至上”的理念 ，把宁静事情做到实处。他强调 ，宁静体验馆的作用和意义在于实质性的资助工人提高宁静意识 ，要把作用发挥到实处。
杨雄伟讲到 ，集团近年来以参股的方法加入到省内多个大型项目的投资建设当中 ，前不久刚刚中标观音寺长江大桥 ，时隔14年再次进军长江 ，再攀桥梁建设岑岭 ，在外洋市场乐成实现从分包到总包的转型。今年相继获得多项国家级和省部级殊荣。希望各分（子）公司和项目进一步统一思想 ，凝聚人心 ，齐心协力 ，争创更优业绩 ，让员工有更多的自豪感、归属感。
对项目下一步事情 ，杨雄伟提出五个方面要求。一是要进一步优化施工组织 ，优化资源配置 ，加速施工进度。要咬紧目标 ，统筹协调 ，衔接好各道工序与整体进度之间的关系 ，做好质料储备 ，充分发挥路桥人说到做到的品格 ，真正实现“快速建造”。二是打造快速建造省内干线工程和EPC项目的样板。项目部要集众智众力 ，努力打造内实外美、平安高效的快速建造标杆工程。三是进一步压实宁静生产责任 ，确保项目生产宁静稳固。一定要进一步提高认识和站位 ，从思想上重视 ，从行动上落实 ，坚定“宁静生产是可防可控的”理念 ，强化宁静教育和技术交底。靖黎项目是一个涉水、涉高、涉铁的项目 ，宁静治理必须细化内容、强化责任、严格步伐 ，确保宁静生产万无一失。四是增强党风廉政建设 ，营造风清气正的内部情况。党员干部要真正起到先锋模范作用 ，项目支部要真正发挥战斗堡垒作用。结算、采购、验收等要害岗位人员 ，要严守公司规章制度和事情纪律 ，廉洁从业。五是注重人才培养 ，营造好人才生长的良好情况。项目班子要有意识地培养人才 ，要通过项目建设培养和锤炼一批优秀的项目生产治理人才 ，为公司生长储备力量。
2021年1月1日 ，杨雄伟来到长沙市红旗路高架桥项目督查指导宁静生产事情 ，慰问项目员工。集团领导王术飞、杨春会、曹才勇及工程治理部、通泰公司有关卖力同志加入。
杨雄伟首先向节日期间仍奋战在建设一线的项目员工体现诚挚地慰问 ，全线实地检察了项目宁静文明生产和施工进度情况 ，现场检察了承台施工、墩柱施工和现浇箱梁施工 ，重点检查了满堂支架地基处理及搭设情况 ，肯定了项目目前取得的结果。杨雄伟强调 ，现场施工要严格凭据施工规范和图纸进行 ，确保工程质量和生产宁静。一是宁静生产要压实责任 ，常抓不懈 ，做好岁末年初疫情防控和宁静维稳事情 ，确保项目建设平牢牢固；二是注重质量 ，努力打造内实外美的品牌工程 ，创优良工地；三是注重总结事情经验 ，提升治理水平 ，培养各岗位人才 ，为集团进入市政提供人才支撑；四是项目建设历程中要发挥路桥精神 ，展现企业风貌 ，为长沙市民交上一份满意的答卷。
结束红旗路高架桥项目督查慰问后 ，杨雄伟直奔常益长高铁5标开展督导慰问。集团领导王术飞、杨春会、彭南越以及工程治理部、通盛公司有关卖力同志加入。
杨雄伟实地检察了常益长高铁5标项目全线施工情况 ，在张英冲特大桥连续梁、鱼形山特大桥、56#段路基工点现场听取了项目卖力人的情况汇报 ，慰问了张英冲特大桥连续梁二分公司突击队 ，并嘱咐要增强冬季施工组织步伐 ，主要施工工序卖力人要全程坚守现场督导 ，确保施工宁静质量管控。
现场检查结束后 ，杨雄伟在常益长高铁5标项目部召开座谈会 ，听取项目进度、后续剩余事情计划安排、项目结算、主要困难等情况汇报。杨雄伟体现 ，新年第一天代表集团党委来项目看望问候各人 ，对节日坚守岗位、辛勤支付的一线员工体现谢谢 ，再次强调了高铁项目建设的重要性。针对项目目前实际情况 ，杨雄伟提出六个方面的要求：一是强化施工组织 ，配足资源 ，埋头苦干 ，严格凭据节点施工 ，扫清架梁通道的所有堵点；二是进一步强化宁静质量管控 ，善于总结教训 ，确保生产宁静、质量优良。做到内实外美 ，创立品质工程；三是接纳强有力的步伐 ，要一手抓生产、一手抓条约结算治理；四是落实农民工实名制 ，准时发放农民工人为 ，提高化解危害能力 ，严防债务危害 ，提前做好防备预案；五是建立必胜信心 ，要有狭路相逢勇者胜、越是艰险越向前的决心 ，为再次进入高铁建设创立有利条件；六是进一步增强作风建设 ，发挥项目党支部战斗堡垒和党员先锋作用。党员干部要勇于攻坚克难、敢于继续作为、勇于冲锋在前 ，化被动为主动 ，确保按期完成施工任务。
讲话中 ，杨雄伟深情地体现 ，AG公司从历史中走来 ，对危害和挑战并不陌生 ，对斗争和胜利更不陌生。越是艰难越能彰显AG公司人敢于拼搏的特性 ，越是磨练越能提升AG公司人攻坚克难的战斗力。“征途漫漫 ，惟有斗争”。AG公司60多年的生长历史 ，是一代又一代路桥人的艰苦斗争 ，铸就了“路桥湘军”的美誉 ，才会有“七饮长江”、勇跨矮寨和三跨洞庭的壮举；也正是当下的AG公司人携手斗争 ，才会有时隔14年“八饮长江”中标湖北观音寺长江大桥 ，才会有22年以后重回湘江长沙段承建香炉洲大桥 ，才会有AG公司品牌认同度不绝的提升 ，才会有AG公司越发美好辉煌的明天。所以 ，在新年第一天来看望各人也是带着集团责任使命和各人作一次交流 ，希望常益长高铁项目在通盛公司及项目部的团结领导下 ，充分引发全体员工凝聚力战斗力 ，为项目建设画上圆满句号 ，为集团再次进入高铁市场创立优良的条件 ，打下坚实的基础。（通泰公司：王玉华、杨尚 ，通盛公司：易志远）
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