集团召开疫情防控和复产复工第二次视频集会 进一步落实抗击疫情和复产复工各项事情
2月16日上午 ，集团疫情防控和复工复产事情第二次视频集会召开 ，对下阶段集团疫情防控和复产复工事情进行了再安排再安排。交水建集团董事、AG公司集团党委书记、董事长杨雄伟在会上要求 ，要继续加力、加劲、加压 ，进一步深化认识、下沉一线 ，推动疫情防控治理网格化 ，严厉追责问责 ，攫取疫情防控攻坚战的最终胜利。集团党委副书记、总经理龚智辉主持集会并讲话。集团副总经理彭剑、向海清出席集会。
集会指出 ，新冠肺炎疫情爆发以来 ，集团始终坚持把职工生命宁静和身体健康放在第一位 ，凭据“坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策”的总要求 ，全面开展疫情防控和复工复产事情。经过艰苦努力 ，截至目前 ，集团没有爆发一例疑似、确诊病例 ，平益高速13标16标、常益长高铁5标、洞株路改扩建项目和芙蓉南快改项目、地铁3号线15标螺丝塘站等9个项目复工生产 ，疫情防控事情取得积极效果 ，其他项目复工复产稳步推进。
集会对下阶段路桥大院和项目疫情防控事情进行了安排。关于路桥大院疫情防控 ，一是要进一步细化员工健康档案 ，对员工个人、家庭成员身体状况和居住小区的疫情熏染进行挂号 ，实时掌握情况。二是要凭据《疫情防控期间集团机关食堂治理实施细则》 ，增强对集团本部食堂及就餐治理 ，切实包管食堂就餐人员宁静。三是要继续做好大院西门和各办公楼的值守 ，坚决做到不漏一车、不漏一人、不漏一秒。关于项目疫情防控 ，一是要加大对劳务人员的清查力度 ，要将清查关口前移 ，在返岗前即进行排查 ，没有问题方可返岗。二是增强薄弱环节管控 ，各项目部实行网格化治理 ，安排专人监管、具体执行人实施 ，对劳务步队生活区关闭治理、消毒 ，将信息挂号、体温检测、口罩佩戴、离开用餐等落到实处 ，“一竿子通究竟”。三是推广手机轨迹盘问认证、核酸检测筛查等新的防控手段 ，确保防控科学有效。
龚智辉在会上强调 ，要冷静剖析疫情防控形势 ，进一步提高认识 ，坚持以结果为导向 ，确保全集团不泛起一例疑似或确诊病例 ，攫取抗战疫情的最终胜利。务必将排查关卡前移 ，重点关注返岗劳务派遣员工和农民工及业务单位的往来人员。要在做好疫情防控的同时 ，一如既往抓好宁静生产 ，确保两手抓 ，两手都要硬。要高度重视疫情防控纪律 ，推动各项划定落实落地 ，确保集团上下“一盘棋”。
杨雄伟就目今疫情防控事情提出四点要求。一是要进一步认真学习、深刻领会习近平总书记关于疫情防控的重要讲话和指示精神 ，充分认识到疫情防控事情到了最吃劲的要害阶段 ，切实提高政治站位 ，要把打赢疫情防控阻击战、包管职工群众生命健康宁静 ，将稳步推进复工复产、支撑经济社会平稳运行作为贯彻落实习近平总书记重要指示的政治任务坚决落实 ，展现路桥湘军继续、路桥湘军精神、路桥湘军效率。二是各级领导干部要下沉一线 ，坚决克服式主义、权要主义 ，勇于继续、敢于卖力 ，到项目、到重点环节、到防控一线 ，与项目干部职工并肩作战 ，在疫情防控中经受政治考验和党性考验。三是推动集团疫情防控网格化治理 ，形成集团、分（子）公司、项目三级疫情防控网 ，推动关口前移、触角延伸、重心下沉 ，切实构筑群防群控的严密防地 ，真正实现疫情防控网格化、全笼罩、全天候、无盲区。四是严厉追责问责 ，要战时纪律、战时状态、战时要求 ，坚决做到在岗、在位、在状态 ，对没有完成任务的 ，动真格不手软 ，依纪依规严肃问责 ，为打赢疫情防控阻击战提供坚强纪律包管。
集团二级以上总监、各部分卖力人 ，各分（子）公司班子成员、疫情防控联络员 ，在建项目经理、副经理、疫情防控联络员等共计300人加入视频集会。（综合治理部 伍振）
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