
集团召开机关部室2014年度绩效考评集会
1月15日,集团在11楼集会室召开2014年度机关部室绩效考评集会�;�12个部室卖力人就部分2014年度事情上台述职。集团董事长、总经理方联民,党委书记、副董事长周雄飞等在家领导出席集会,分(子)公司卖力人、机关部室副部长等加入了集会�<嵊筛弊芫砉ㄖ腔灾鞒�。
会上,在听取各部分卖力人述职后,方联民就各部分2014年度事情进行简要点评�<峄咕透鞑糠质虑榻辛舜蚍滞镀背绦�。(人力资源部 蒋志思)
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2014年度机关部室事情董事长点评
列位领导、同志们:
机关绩效治理自2010年实施以来,机关部室切实履行“治理、协调、效劳”职责职能,部室履职能力、事情计划性和执行力大幅提升,机关整体事情屡上新台阶,获得了省国资委的积极肯定�;厥�2014年,机关部室及员工凭据修改完善后的《机关绩效治理制度》划定,科学制定、扎实完结果效目标,取得了优良结果,各部室2014年度事情亮点许多,现简要点评如下:
一、党群事情部
在组织建设、治理提升、党的群众路线教育实践运动、纪检、工会、舆情预警和品牌宣传、计生治理及开展团组织运动等方面取得了较好结果,党的群众路线教育实践运动组织得力、开展有序,党风廉政建设有效果,工会事情落在实处,为宽大职工正当权益保驾护航,增强形象宣传和舆情管控事情,提升了集团美誉度。
二、技术治理部
围绕专利、工法及种种奖项申报事情开展的运动目标明确、思路清晰、组织得力,提升了集团技术治理和体系治理,科技结果结果喜人,荣获国家工法3项、国家专利2项、省级工法10项,省优质工程奖4项,国优QC小组1项,省优QC小组10项。
三、信息工程部
开端完成信息化计划,逐步扩大运用OA系统,陆续实现集团日常事情流程审批,成熟运用视频监控系统,立异质量宁静治理手段,启动虚拟化事情,包管了信息化数据宁静。
四、资产治理部
在土地处理评估、整体资产评估及评审等有关改制事情,质料和设备集中采购、增强质料监管降低项目本钱、建设大型设备和物资及技术交流平台、提高设备宁静治理、增强不动产治理等方面取得了较好结果。
五、执法事务部
积极加入集团改制等重大决策,规范、审查条约文本,深入开展普法教育,着力推进危害治理事情,认真履行诉讼治理职责,积极追索债权,妥善应对债务及劳动争议诉讼,有效维护了集团正当利益和正面形象。
六、人力资源部
人力资源制度治理体系日趋完善,制度包管有力,准时完成切合公司实际的职工分流安顿计划、确定分流途径及进行本钱测算,按需引进专业人才,劳动关系治理事情进入常态化,专业技术职称、执业资格考证取证再创佳绩,社会包管事情运转正常,机关常态化绩效治理效果显著,离退休老同志“政治、生活”两项待遇落实到位。
七、工程治理部
提升宁静生产和质量治理水平,增强项目标准化建设,推行远程智能管控模式,健全项目绩效治理体系,强化项目条约及劳务本钱治理,较好的完成了项目工程进度催促事情,妥善处理完工项目遗留问题,维护了集团公司权益。同时在应对突发事件处理上,能积极响应,反应迅速,较好地降低了集团危害。
八、监察审计部
充分发挥部分整合资源、效劳一线下层的职能,外审协调事情效果较好,增强对以前审计结论的事后跟踪与督导落实,审计事情逐步闭合,完成122个项目效益审计报告,对特别增加的离任、砍结以及临时任务均提交了满意报告,为集团领导的决策提供了参考依据。
九、综合治理部
在资质申报、文秘档案、后勤包管、行政效劳、综合治理、物业监管等方面取得了较好结果。集团及子公司资质申报事情硕果累累,为集团多化战略生长提供了有力的支撑;完善机构、增强联动,提高了综合治理水平,维护了集团稳定。
十、经营开发部
逾额完玉成年经营指标(87.5亿元),项目前期事情安排到位,重点追踪重要项目,信用评价结果突出,区域经营稳步推进,涉及九个省份26其中标项目32亿元,多元化经营取得突破,首次进军地铁领域,专业市场进步明显,维修养护和市政工程业绩喜人。
十一、财务治理部
在筹融资治理、用度收缴、会计核算、革新改制、税费治理、项目预算、经营业绩考核等方面都取得了不错的结果,确保了集团生产经营正常资金周转需要,也满足了集团对外投资的资金需求。集团财务管控能力、创效能力都进一步提升,财务资源优势也获得了充分发挥。
十二、企业生长部
如期完成集团公司制革新,有关革新优惠政策取得重大突破,让集团和员工享受到革新红利。认真执行三重一大事项制度审批及授权治理。规范投资治理程序,开展效能监测和危害防控剖析,获得上级肯定和表扬。
同志们,2014年我们锐意革新、结果喜人,但我们2015年任务依旧艰巨、仍须努力,各机关部室要进一步强化“治理、协调、效劳”三大职能,全力围绕集团的整体事情思路和安排,圆满完成部室治理事情计划目标和任务。
编后语:
三分安排,七分落实。从部分卖力人的述职及董事长的点评看出,2014年,机关部室切实履行“治理、协调、效劳”三大职能,全力围绕集团的整体事情思路和安排,与全体路桥人一起,确实是蛮拼的,也取得了可圈可点的结果。2015年,我们铿锵前行,再出发!
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