董事长方联民赴湘西检查点赞 集团九项目勇当龙永、永吉两路排头兵
11月20至22日 ，集团董事长、总经理方联民 ，副总经理罗振宇 ，副总经理、总会计师杨雄伟一行赴湘西龙永和永吉高速集团项目检查。方联民一行听闻集团9个项目在两条高速充当排头兵角色时体现很是兴奋。
3天时间 ，行程千余公里 ，方联民一行在湘西崇山峻岭间 ，沿龙永、永吉两线路翻山越岭、跋山涉水 ，来到疏散在沿线的集团项目 ，检查组的身影时时泛起在桥面上、架桥机下、隧道口、预制场、溪涧旁 ，检察施工现场、慰问一线员工、拜会项目业主。
“这是一条天路”有人称呼龙永高速 ，“这是一条民族团结的纽带”有人这样形容永吉高速。记者看到 ，龙永、永吉沿线景物秀丽 ，施工情况却是异常艰苦。在龙永和永吉两条高速 ，集团项目条约金额达23.8亿元 ，其中龙永10标、11标 ，永吉5标、11标等项目为线路的控制性工程 ，桥隧比高、便道修建困难、环保要求高 ，工程施工难度大。每到一个项目 ，方联民一行仔细检察实体工程质量、现场宁静防护和进度等情况 ，详细询问项目人员、资金、设备到位情况 ，及目前工程实际保存的困难。
“不愧是‘路桥湘军’ ，AG公司是我们全线的排头兵 ，作为参建施工单位的主力军 ，起到了很好的龙头作用 ，树起了标杆”龙永、永吉两项目业主领导罗卫华、凃征宇划分如此评价集团9项目 ，充分肯定了我司项目前期事情。在拜会业主的会上 ，方联民一行还就集团9个项目的施工进度、保存困难及下阶段的计划等 ，与业主深入交换了意见。
11月21日下午 ，检查组在永吉11标项目部集会室召开了龙永、永吉项目施工事情座谈会�＜嵊陕拚裼钪鞒�。各个项目及分（子）公司就项目情况作汇报。
会上 ，杨雄伟要求 ，要增强本钱管控及标后预算的落实 ，同时应加大与业主的计量、变换、结算等进度 ，合理安排质料集中采购计划 ，尽快完善代扣代付手续。
罗振宇要求 ，要加大质量、宁静管控 ，尤其应做好冬季施工、高空作业、临边防护等方面的事情 ，增强项目职工履职和培训事情 ，增强本钱管控 ，确保资金到位 ，在项目上运用新的管控模式进行治理。
听取汇报后 ，方联民作重要讲话。他充分肯定了集团9个项目前期事情所取得的结果 ，并以“看法转变快、施工组织合理、行动务实、‘四化’治理推行到位”来评价。他还提出五点要求 ，一是要增强宁静意识 ，警钟长鸣；二是要严格管控质量 ，注重做好钢筋加工制作、�；げ愫穸取㈨叛认附�；三是要确保履职人员的定岗到位 ，如丈量、实验、质检、条约等要害人员的配备 ，增强技术人才的培训和继续教育；四是要确保春节前的资金包管 ，提前做好项目工程、质料等方面的结算事情；五是要做到以人为本 ，关注职工身心健康 ，提高职工生活水平 ，做到健康、快乐事情。
工程总监袁太平 ，总经理助理兼工程部长杨春会及相关分（子）公司主要卖力人一同前往。(工程治理部 姜引利)
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