
省安委会、省国资委考核我司2014年度宁静生产事情
11月11日下午,省国资委副主任杨平、宁静生产督查随处长戴雪峰、省安监局协调解副调研员林勇等一行来我司进行2014年度宁静生产考核。集团董事长、总经理方联民,党委书记、副董事长周雄飞,副总经理罗振宇,工程总监袁太平、谢辉明,总经理助理刘玉兰、杨春会等部分卖力人及部分分(子)公司代表出席集会。
罗振宇作了题为“规范流程,贯彻标准,强化责任 ,坚守红线”的事情汇报�;惚ㄖ赋�,2014年集团接纳“落实职能责任、完善制度体系、增强宣教培训、开展专项整治、提升监控平台”等一系列利前惠远、行之有效的举措,切实增强了全司宁静生产治理,提高了宁静标准化水平。宁静生产事情获得各级领导充分肯定和行业的高度评价,圆满地完成了省政府下达的年度目标任务。下阶段,集团将重点开展全面推动宁静生产法制化治理,深入推进宁静危害评估体系建设,大力提升宁静生产标准化平台,深入推进智能监控、远程管控、信息化平台的建设等事情,以不绝增进集团迈向宁静生长、提质生长的快速轨道。
方联民汇报指出,自08年以来,集团宁静治理在逐年进步。2014年集团重点在三个方面增强了治理,确保了宁静生产事情稳步推进。一是宁静意识普遍提升。全司员工牢固树立“宁静生产,以人为本”理念,统一“宁静生产是不可逾越的红线”思想,加速宁静文化建设,建立健全了整个企业的宁静防备体系;二是管控手段不绝完善。今年通过建立施工现场“四场合一”等新举措,深入推进项目“四化”建设,提升了集团的品牌效应;三是整体上提升宁静生产治理水平。集团追求立异治理,提炼自己的文化和精神,形成具有路桥特色的宁静文化,提高了企业焦点竞争力。
在对我司今年宁静生产资料进行抽检查阅后,考核组对我司宁静生产事情予以高度评价。林勇指出,AG公司十分重视宁静生产事情,公司宁静机构健全;制度较完善;宁静大检查查得严、查的细,消除隐患实时;贯彻落实省安委会、省国资委安排的各项事情力度处于行业前列。路桥集团连续六年被评为湖南省宁静生产先进单位,实属不易。戴雪峰从五个方面评价了我司宁静生产事情:一是领导重视;二是体系完善;三是摆位正确;四是步伐得力;五是效果显著。他希望我司牢固现有结果,进一步立异完善宁静治理步伐,确保宁静生产形势连续稳定。
杨平对我司2014年的宁静生产事情给予了充分的肯定。他指出,AG公司高度重视宁静生产事情,监督治理严格,教育培训抓得好,开展了宁静质量标准化建设,提升了实质宁静。关于明年的宁静生产事情,他要求,AG公司要落实考核组提出的意见和建议,切实牢记“宁静事情没有最好,只有更好”;要上下齐心,克服作业情况差、施工难度大等困难,将宁静生产事情抓到实处,以强有力的步伐和手段把控好宁静生产事情各个环节,包管人民群众生命工业宁静,努力将宁静生产事情推向一个重要的管控平台。(工程治理部 左啸)
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