7月7日下午，集团党委书记、副董事长方联民出席八分公司新党员宣誓暨党员干部组织生活会并宣布讲话，要求八分公司要探索研究新的项目经营模式，增进公司生长和员工增收。

方联民指出，开展重温入党誓词、批评和自我批评等党内运动庆祝党的92岁生日，是党员增强自豪感和归属感，坚定组织信念，革新事情作风，更好贡献企业和职工的有效载体。

党的十八大以来，中央作出了一系列革新党的作风、密切联系群众的战略安排。最近 ，从中央到省委，都在开展群众路线教育实践运动，并明确了严格的标准要求。公司各级党员干部尤其是领导干部要比照中央和省委要求，增强以人为本、勤政为民理念，全心全意效劳职工群众。

方联民强调，集团启动本轮革新改制是局势所趋、人心所向，基础目的是要把公司生长好，让员工得实惠。简单地把革新等同于解聘员工，这种看法是极其过失的，中央和省里的政策也不允许这么做。今年上半年集团业务形势很好，下一步还要接更多的业务，加速做强做大。因此，不但不可随便清退职工，并且还要想步伐提高员工收入。这么做各级领导压力大，要通过抢抓业务和优先安排职工上岗来消化。

方联民要求，要倾听和重视一线的呼声，适才项目部一位卖力同志讲得好，搞项目就是要赚获得钱，让职工得甜头、有想头、添劲头，不可局限于目前简单的统分统管模式。要尊重纪律、勉励探索，项目经营可以考虑“一司两制”甚至多种模式，好比，通例项目由项目经理组阁
；等等。他责成在场的机关部分和分公司卖力人，要组建“项目经营模式研究”课题组，用一个月左右的时间完成课题研究并出具可行性报告。

当天的运动在集团本部五楼集会室举行，八分公司经理兰雄伟、书记吴兴陵及其他党员干部26人加入。兰雄伟主持了集会。（肖广喜）