集团公司召开2010年生产宁静质量事情集会暨2009年“安康杯”劳动竞赛表扬大会
集会的主要任务是认真贯彻落实2010年全国宁静生产事情电视电话集会，省政府宁静生产事情集会，以及省国资委、省交通运输厅、省住房和城乡建设厅关于宁静、质量事情集会的精神，总结我司2009年宁静生产和质量事情，安排安排我司2010年宁静和质量事情，表扬2009年“安康杯”劳动竞赛先进集体和个人。集会由集团公司党委书记方联民主持。
集团公司副总经理彭益民在会上做了2010年宁静质量事情集会事情报告。报告对集团公司2009年宁静、质量事情进行了总结回首，对目今宁静、质量事情中的困难和问题进行了客观剖析，并紧密结合叶董事长职代会事情报告的内容，围绕强化“领导责任，专职人员，专项资金，培训、教育、交底、宣传，日常检查，隐患整改，奖惩步伐”等七个“到位”，对集团公司2010年宁静和质量事情做出了安排安排。
随后，集团公司所属24个分（子）公司经理向叶新平董事长递交了2010年度生产宁静、质量治理目标责任状。集团工会主席、纪委书记匡小楼宣读了2010年集团公司继续开展“安康杯”宁静生产竞赛的通知，以及对2009年“安康杯”劳动竞赛先进单位和个人进行表扬的决定。其中，荆岳长江公路大桥项目荣获特别奖，广深分公司、通盛公司、通泰公司等3家单位获先进单位奖，矮寨大桥等10个项目获先进项目奖，黄继军等20名宁静生产治理人员获得先进个人奖。吉茶1标的项目经理胡畏作为先进代表做了关于“宁静隐患分区治理”的经验介绍。
会上，省派监事会主席周小青对AG公司09年在宁静、质量方面取得的结果和2010年宁静质量事情报告，给予了高度评价，同时勉励公司全体干部职工继续发挥团结善战的优良古板，再接再厉，推动宁静、质量事情再上新台阶。
随后，集团公司董事长兼总经理叶新平做了关于开展宁静质量文化建设，提质企业生长和强化各级组织宁静质量责任落实的重要谈话。叶总指出，提升企业治理水平，短期靠领导、中期靠制度、恒久要靠企业文化。AG公司要把打造宁静、质量品牌放在第一位，树立创精品的意识；要从“人的宁静”和“物的宁静”两方面着手，牢固树立“宁静是创立的，事故是人为的”的看法�；狗础叭ァ苯逃�，落实宁静防护步伐，切实做到“事情未动，宁静先行”，逐步形成“质量是企业的生命，宁静责任重于泰山”的企业文化理念，提质企业生长。
叶总强调，在强化各级组织宁静、质量责任落实方面，一是要进行差别化治理。高层治理讲究以人为本，中层靠目标治理，下层要靠行为治理。二是要明确责任要求。叶总要求集团公司各级领导清醒认识、高度重视宁静、质量事情，要在宣传、表扬、政策倾斜、用人导向上，以及关于事故的绝不放过来突出抓好宁静、质量事情。一是关于集团公司而言，要做好效劳、抓好监管。二是对分（子）公司的要求是确保投入，增强治理，把最重要的资源放在宁静、质量上，包管专职人员的数量、质量。三是对项目的要求是做好具体的宁静、质量事情，要抓好民工步队、危险源的治理，不绝提升项目治理水平。
工程治理部 陈峥
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