2008年，是我司直面困难，攻坚克难，高昂图强，在艰难中求得生存和生长的一年，工会事情以“保稳定，促生长”为主题，以“维好权、服好务、办妥事”为宗旨，在上级工会和集团党委的正确领导下，在各分（子）公司的大力支持下，自觉听从效劳阵势，认真履行职能，积极发挥桥梁纽带作用，各项事情稳步推进，获得了省直单位2004-2008年度“工会事情先进单位”称呼，由工会牵头组织的劳动竞赛获得全国级荣誉1个，省部级荣誉1个，工会主管的路桥艺术团获得长沙市群众文化建设“最佳团体”称呼。

　　2009年是我司生长史上很是要害的一年，工会作为群众组织，在近期内事情的总体目标是：始终坚持“以阵势为先，贴近中心促生长；以职工为本，贴近职工办实事；以下层为重，贴近下层搞效劳”的事情思路，组织和引导职工为公司突破困境，迎难而上，健康生长作出新的孝敬。

　　一、以阵势为先，效劳生产保增长，建功立业促生长。

　　1、开展劳动竞赛，激励岗位成才。2009年我们计划向省国资委、省劳动和社会包管厅申办职工技术大赛，选取几个代表性工种在下半年举办大型角逐，推动技术型人才的培养；广泛开展科技立异、质量创优、宁静生产、节能增效等形式的争创和劳动竞赛运动。

     2、完善激励机制，增进争先创优。着力增强劳模以及工会劳模事情的影响力，建立健全劳模的评选、激励机制。

        二、以职工为本，效劳职工送温暖，强化维权保权益。

        1、增强司务果真民主治理。我们将在项目进行司务果真民主治理试点事情，实行民主评议领导干部制度。

　　2、优先效劳困难职工。一是优先效劳困难职工，协同配合相关部分，加大“五保一金”的交缴力度，催促各下层单位尽量安排职工上岗；二是对路桥大院、水泵房、洞井铺的公房进行全面清理。三是要增进送温暖、金秋助学、困难职工帮扶等事情。

　　三、以下层为重，努力立异事情形式，提高效劳水平。

　　1、固本强基，增强自身建设。2009年我们将结合建国60周年，开展工会干部培训和知识竞赛运动，凭据省直工会企业工会事情考核评比计划，健全我司的考评机制。

　　2、效劳下层，提高事情质量。我们要重视下层、效劳下层，坚持重心下移，2009年要继续增强路桥艺术团的建设，让它成为企业文化建设的品牌，继续深入开展模范职工之家建设运动。组织开展工地慰问演出，和业主等的联谊运动，增强下层工会的活力，创立亮点事情，使工会事情越发形式多样，越发富有实效，从而真正把工会建设成“党委靠得住、行政离不开、职工信得过”的群众组织。